บทความ

เมื่อ “ความเร็ว” และ “ความมั่นคง” ต้องเดินไปด้วยกันในทีมเดียว หนึ่งในโจทย์ใหญ่ขององค์กรยุคนี้ ไม่ใช่เรื่องเทคโนโลยีหรือกลยุทธ์ธุรกิจ แต่คือ “การทำงานร่วมกันของคนต่างเจเนอเรชัน” โดยเฉพาะความแตกต่างชัดเจนระหว่าง ...

ในยุคที่องค์กรเต็มไปด้วยคนหลากหลายเจเนอเรชัน ตั้งแต่ Gen Baby Boomer, Gen X, Gen Y ไปจนถึง Gen Z ความท้าทาย ของผู้นำไม่ได้อยู่ที่ “ใครเก่งกว่าใคร” แต่อยู่ที่ “จะทำอย่างไรให้คนเก่งต่างวัยทำงานร่วมกันได้อย่างลื่นไหล” บทบาทของ...

ในยุคการทำงานที่เปลี่ยนเร็วและกดดันสูง “ผู้นำ Gen Z” ต้องเผชิญทั้งความคาดหวังที่มากขึ้นและการทำงานกับทีมที่หลากหลายมากขึ้น หนึ่งในทักษะที่สำคัญที่สุดของการเป็นผู้นำยุคใหม่คือ Emotional Stability หรือ ความมั่นคงทางอารมณ์ แนวคิดนี้สอด...

ช่วง 90 วันแรกคือ “ช่วงเวลาทอง” ของหัวหน้าใหม่ เพราะเป็นช่วงที่ทีมกำลังสังเกตผู้นำ รูปแบบการสื่อสาร และวิธีการทำงานของหัวหน้า ความประทับใจ ความไว้วางใจ และแนวทางการทำงานร่วมกัน จะถูกวางรากฐานในช่วงนี้แทบทั้งหมด  แนวคิดนี้สอดคล้อง...

Gen Z คือคนรุ่นใหม่ที่ทำงานได้รวดเร็ว คล่องตัว และตอบสนองไว แต่ในโลกการทำงานจริง ความเร็วเพียงอย่างเดียวไม่พออีกต่อไป สิ่งที่ทำให้งานมีคุณภาพและเติบโตอย่างมืออาชีพ คือความสามารถใน “การคิดอย่างเป็นระบบ” การคิดแบบนี้สอดคล้องกับแนวคิด ...

ในยุคที่การทำงานมีความซับซ้อนและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของหัวหน้ายุคใหม่ไม่ได้มีค่าเพียงแค่การสั่งงานหรือควบคุมทีมอีกต่อไป แต่ต้องเป็น “ผู้ฟังที่ดี” และที่สำคัญคือ “ทักษะการเป็นผู้ฟังแบบไม่ตัดสิน” เพราะการฟังในลักษณะน...

หลายคนมองว่าทีมที่ดีต้องมีคนเก่งจำนวนมาก แต่ในความเป็นจริง “หัวใจของทีมเวิร์กเริ่มจาก Mindset ร่วมกันของทีม” มากกว่าสิ่งอื่น ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดของ Katzenbach & Smith (1993) ที่ชี้ว่า ทีมที่มีความเชื่อร่วมและมุ่งสู่เป้าหมายเดียวก...

ในหลายองค์กร Team Building มักถูกมองว่าเป็น “กิจกรรมสนุก ๆ” ที่จัดปีละครั้งเพื่อสร้างสัมพันธ์ในทีม แต่สิ่งที่มักถูกละเลยคือ “กระบวนการสะท้อนเรียนรู้” ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญที่จะทำให้พฤติกรรมและมุมมองของทีมเปลี่ยนแ...

ในยุคที่องค์กรต้องปรับตัวตลอดเวลา ทีมที่เข้มแข็งคือหัวใจของความสำเร็จ กิจกรรม Team Building จึงไม่ใช่แค่ “ไปเที่ยวประจำปี” หรือ “จับกลุ่มเล่นเกม” เท่านั้น แต่คือ “เครื่องมือเชิงกลยุทธ์” ที่ช่วยพัฒน...