บทความ
รวมเรื่องราวดีๆ มีประโยชน์เกี่ยวกับ Team Building
สื่อสารไม่เข้าใจ งานไม่เดิน ควรเลือก Training หรือ Team Building
“พูดไปแล้ว ทำไมยังเข้าใจไม่ตรงกัน” เป็นปัญหาที่เกิดขึ้นได้กับหลายทีม ทั้งการส่งงานไม่ครบ ประชุมแล้วตีความกันคนละแบบ Feedback แล้วอีกฝ่ายรู้สึกถูกตำหนิ หรือแต่ละแผนกมีข้อมูลอยู่ในมือ แต่กลับส่งต่อกันไม่ถึง เมื่อเกิดปัญหาเ...
ทีมตัดสินใจช้า งานก็ไปต่อยาก: Decision Making ทักษะที่หัวหน้าทีมควรพัฒนา
เคยไหม? ประชุมกันเป็นชั่วโมง ทุกคนมีข้อมูล มีความคิดเห็น มีทางเลือกเต็มโต๊ะ แต่สุดท้ายจบด้วยคำว่า “ขอกลับไปคิดดูก่อน” ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การใช้เวลาคิด เพราะบางเรื่องจำเป็นต้องรอบคอบ แต่ถ้าทุกการตัดสินใจต้องรอข้อมูลให้ครบ ...
ทีมมีแต่คนเก่ง ทำไมผลงานยังไม่ไปต่อ: รู้จัก Team Effectiveness ที่ทำให้ทีมทำงานได้ดีขึ้น
มีคนเก่งอยู่ในทีมเยอะ น่าจะทำให้ผลงานดีขึ้น แต่ทำไมบางทีมยิ่งรวมคนเก่งไว้ด้วยกัน งานกลับยิ่งเดินยาก แต่ละคนอาจมีความเชี่ยวชาญ มีประสบการณ์ และรับผิดชอบงานของตัวเองได้ดี แต่เมื่อถึงเวลาทำงานร่วมกัน กลับใช้เวลาประชุมนาน ...
Team Building ในบริษัท VS นอกสถานที่ ต่างกันอย่างไร
เมื่อองค์กรวางแผนจัด Team Building หนึ่งในคำถามที่มักเกิดขึ้นคือ “ควรจัดในบริษัท หรือนอกสถานที่ดีกว่ากัน” บางทีมเลือกจัดในบริษัท เพราะสะดวก ประหยัดเวลา และควบคุมงบประมาณได้ง่าย ขณะที่บางองค์กรเลือกพาทีมออกไปนอกสถานที่ เพ...
Outing กับ Team building ต่างกันอย่างไร
พาพนักงานไปต่างจังหวัด เล่นกิจกรรมร่วมกัน กินข้าว และพักผ่อนด้วยกัน แบบนี้เรียก Outing หรือ Team Building สองคำนี้มักถูกใช้แทนกัน เพราะต่างก็เป็นกิจกรรมที่พาคนในองค์กรมาใช้เวลาร่วมกัน แต่จริง ๆ แล้ว เป้าหมายและวิธีการออกแบบมีความแตก...
Team Building แบบไหน เหมาะกับทีม เลือกอย่างไรให้ตอบโจทย์องค์กร
เมื่อพูดถึง Team Building หลายคนอาจนึกถึงกิจกรรมสนุก ๆ เกมแข่งขัน หรือการพาพนักงานออกไปทำกิจกรรมนอกสถานที่ แต่จริง ๆ แล้ว Team Building สามารถทำได้หลากหลายรูปแบบ และแต่ละแบบก็ให้ผลลัพธ์กับทีมแตกต่างกัน บางทีมอาจต้องการสร้างความสัม...
Experiential Learning: เรียนรู้ผ่านการลงมือทำ ให้ Training ใช้ได้จริง Training ที่ดี ไม่ควรจบแค่ “เข้าใจ” แต่ต้องกลับไป “ทำได้”
หลายครั้งหลังจบ Training ผู้เข้าอบรมอาจรู้สึกว่าเนื้อหาดี เข้าใจทฤษฎี และได้ไอเดียใหม่ ๆ แต่เมื่อกลับไปทำงานจริง ผ่านไปไม่นานทุกอย่างกลับเหมือนเดิม ไม่ใช่เพราะคนไม่อยากพัฒนา แต่อาจเป็นเพราะระหว่างการเรียนรู้ เรายังมีโอกาส “ลองใช้”...
ต่างทีม ต่างหน้าที่ แต่เป้าหมายเดียวกัน: Cross-functional Collaboration ที่องค์กรต้องมี งานของเราอาจต่างกัน แต่ความสำเร็จขององค์กรไม่ได้แยกเป็นแผนก
ในองค์กรหนึ่ง แต่ละทีมมีหน้าที่และความเชี่ยวชาญต่างกัน ฝ่ายขายมองเรื่องลูกค้า ฝ่ายการตลาดดูเรื่องการสื่อสาร ฝ่ายปฏิบัติการดูเรื่องกระบวนการ ขณะที่ฝ่าย HR ดูแลเรื่องคน ทุกทีมอาจทำหน้าที่ของตัวเองได้ดี แต่บางครั้งปัญหากลับเกิดขึ้นตรง “รอยต่อ...
เรียนรู้ไว ปรับใช้เป็น: Learning Agility ของทีมยุคใหม่
ในวันที่ความรู้มีวันหมดอายุ “เรียนรู้เป็น” อาจสำคัญกว่า “รู้อยู่แล้ว” โลกการทำงานเปลี่ยนเร็วขึ้นเรื่อย ๆ ทั้งเทคโนโลยี AI รูปแบบการทำงาน และความต้องการของลูกค้า หลายทักษะที่เคยใช้ได้ดี อาจต้องเรียนรู้เพิ่มเติมหรือเปล...