บทความ
รวมเรื่องราวดีๆ มีประโยชน์เกี่ยวกับ Team Building
DEI กับ 5B เมื่อวัฒนธรรมองค์กรเริ่มจากใจคน
วัฒนธรรมองค์กรที่ดี ไม่ได้เริ่มจากแผนกลยุทธ์ แต่มันเริ่มจาก “หัวใจของคนทำงาน” ที่เลือกจะเข้าใจ เคารพ และให้คุณค่ากันในทุกวัน เพราะในทุกการสื่อสาร ทุกการตัดสินใจ และทุกช่วงเวลาที่เราอยู่ร่วมกัน ทุกคนต่างเป็นผู้ร่วมสร้างวัฒนธรรม ผ่านก...
เมื่อเราเริ่มจากคำว่า “เข้าใจ” มากกว่า “ตัดสิน”
บางครั้งสิ่งที่ทำให้ทีม “ห่างกัน” ไม่ใช่ความเห็นที่ต่าง แต่คือ “ใจที่รีบตัดสิน” ก่อนจะพยายามเข้าใจ เพราะในทุกความคิดที่ไม่เหมือนกัน มักมีเหตุผลบางอย่างซ่อนอยู่เสมอ เมื่อเรายอมชะลอการตัดสิน เพื่อฟังและมองให้ลึกกว่านั้น เราจ...
เพราะทุกเสียงมีค่า Inclusion begins with listening
บางครั้ง “สิ่งที่ทีมต้องการ” อาจไม่ใช่คำตอบที่ถูกต้องที่สุด แต่อาจเป็น “ใครสักคนที่ยอมรับฟังด้วยใจ” การฟังไม่ใช่แค่การได้ยินคำพูด แต่คือการเปิดใจรับรู้ตัวตนของคนตรงหน้า เป็นช่วงเวลาที่เราหยุดพูด เพื่อให้ผู้อื่นได้มี &ldq...
ความเท่าเทียมไม่ใช่ให้เหมือนกัน แต่ให้ในสิ่งที่แต่ละคนต้องการ
ในหนึ่งทีม เราทุกคนล้วนไม่เหมือนกัน บางคนเก่งเรื่องการคิดวางแผน บางคนถนัดลงมือทำ บางคนต้องการเวลาเพื่อไตร่ตรอง ขณะที่บางคนพร้อมก้าวทันทีเมื่อเห็นโอกาส ความแตกต่างเหล่านี้ไม่ใช่อุปสรรค แต่คือ “พลังเงียบ” ที่ทำให้ทีมมีชีวิตและสมดุล เพ...
เพราะความต่าง ทำให้ทีมสมบูรณ์
ในทุกทีม มักรวมตัวกันจากคนที่มีพื้นฐาน ประสบการณ์ และมุมมองที่ไม่เหมือนกัน ความต่างเหล่านี้อาจดูเป็นความท้าทายในการทำงานร่วมกัน แต่แท้จริงแล้ว นี่คือจุดเริ่มต้นของ “พลังสร้างสรรค์” ที่ทำให้ทีมแข็งแกร่งและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว เมื่อเรา...
Team Building เพื่อสร้าง “วัฒนธรรมการขอบคุณ” ที่ไม่อึดอัด
ในหลายองค์กร คำว่า “ขอบคุณ” กลายเป็นเพียงประโยคสั้น ๆ ที่พูดตามมารยาทหลังจบงาน หรือเป็นการชมเพื่อ “รักษาบรรยากาศ” มากกว่าการแสดงความรู้สึกจริง ๆ ผลคือสมาชิกทีมหลายคนกลับรู้สึกอึดอัดหรือไม่กล้าพูดความรู้สึกดี ๆ ต่อกัน เพราะก...
Team Building กับ “ความกล้าพูดคำว่า ไม่รู้”
สร้างวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้ แทนวัฒนธรรมแห่งความเก่ง ในหลายองค์กร ความรู้และความเชี่ยวชาญมักถูกยกให้เป็นคุณสมบัติสำคัญของทีมที่ประสบความสำเร็จ เรามักเชื่อว่าทีมที่เก่ง คือทีมที่ “รู้ทุกอย่าง” และ “ตอบได้ทุกคำถาม” แต่ความ...
Question-based Team Building: เมื่อคำถามคือเครื่องมือขับเคลื่อนทีม
ในโลกการทำงาน ทีมไม่ได้เติบโตจาก “คำตอบที่ถูกต้องที่สุด” แต่เติบโตจาก “คำถามที่ถูกตั้งขึ้นมาอย่างชาญฉลาด” คำถามเป็นเครื่องมือทรงพลังที่สามารถปลุกความคิด สร้างการมีส่วนร่วม และเปิดประตูไปสู่การเปลี่ยนแปลงได้จริง แนวทางนี้สอด...
จบเทรนแล้วไม่หาย กลยุทธ์ follow-up ที่ทำให้สิ่งที่เรียนไป “กลายเป็นพฤติกรรมจริง”
หนึ่งในความท้าทายของการพัฒนาทีมคือ “จบการเทรนแล้ว แต่สิ่งที่เรียนหายไปกับเวลา” ปรากฏการณ์นี้สอดคล้องกับ ทฤษฎี Forgetting Curve ของ Ebbinghaus (1885) ที่ชี้ให้เห็นว่า ภายในไม่กี่วันหลังการเรียนรู้ ความจำของเราจะ...





.jpg)
.jpg)

