บทความ

ในยุคที่การสื่อสารมีบทบาทสำคัญในการขับเคลื่อนทีม หลายองค์กรยังให้ความสำคัญกับ “การพูด” มากกว่า “การถาม”  ทั้งที่ความเข้าใจอันลึกซึ้งในทีมมักเริ่มต้นจาก “คำถามที่ดี” มากกว่าคำตอบที่ถูกต้อง กิจกรรม Team B...

หลายองค์กรลงทุนกับกิจกรรมสร้างความสุขให้พนักงาน แต่กลับไม่ได้ผลลัพธ์ที่ชัดเจน เพราะแท้จริงแล้ว Employee Engagement ไม่ได้เกิดจาก “สิ่งจูงใจภายนอก” เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจาก “การมีส่วนร่วมอย่างแท้จริง” กับเป้าหมายที่มีความห...

ในยุคที่ทุกองค์กรต้องเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การมีทีมที่ “พร้อมจะเติบโต” กลายเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญของความสำเร็จระยะยาว แต่การเติบโตนั้นจะเกิดขึ้นได้จริง ก็ต่อเมื่อคนในทีมมี “ทัศนคติแบบเติบโต” หรือ Growth Mindse...

ในโลกการทำงานยุคใหม่ที่ความเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นตลอดเวลา สิ่งที่องค์กรต้องการไม่ใช่แค่ “คนทำงานเก่ง” แต่คือ “ทีมที่มีใจเป็นเจ้าของร่วม” หรือที่เรียกว่า Ownership Mindset ซึ่งไม่สามารถสั่งให้เกิดได้ แต่ต้องปลูกฝังอย่างตั้งใจ โ...

ในยุคที่การเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว องค์กรไม่สามารถพึ่งพาแค่ “คนเก่ง” ได้อีกต่อไป แต่ต้องการ “ทีมที่กล้าเปลี่ยน” และ “ทีมที่คิดเพื่อองค์กร” เสมือนเป็นของตนเอง แนวคิด “คิดแบบเจ้าของ” (Ownershi...

ในยุคที่การทำงานไม่ใช่แค่ “การมาให้ครบชั่วโมง” แต่คือการสร้างผลลัพธ์และคุณค่าอย่างยั่งยืน การที่องค์กรจะเติบโตได้ ไม่ได้ขึ้นอยู่แค่กลยุทธ์หรือเทคโนโลยีใหม่ ๆ แต่ขึ้นอยู่กับ “คน” ที่อยู่ข้างใน และ ระดับการมีส่วนร่วม ของพวกเข...

สำหรับหัวหน้าใหม่ ความท้าทายแรกอาจไม่ใช่การวางแผนระบบการทำงาน หรือการบริหารงานอย่างมืออาชีพ แต่คือการ “สร้างความสัมพันธ์” ที่มั่นคงกับคนในทีม เพราะความไว้ใจไม่ได้เกิดจากตำแหน่ง แต่เกิดจากความเข้าใจซึ่งกันและกัน การเริ่มต้นด้วยความสัมพั...

ในโลกการทำงานที่เร่งรีบและเป้าหมายชัดเจน “ความสัมพันธ์ในทีม” มักถูกผลักไว้เป็นเรื่องรอง ทั้งที่ความเข้าใจระหว่างกันคือพื้นฐานของความร่วมมือที่ยั่งยืน ศิลปะอาจดูเป็นเรื่องไกลตัวสำหรับบางคน แต่ในความเรียบง่ายนั้นกลับซ่อนพลังของการ &ld...

เมื่อก้าวเข้าสู่บทบาทหัวหน้าใหม่ สิ่งหนึ่งที่หลายคนต้องเผชิญคือ “ความหลากหลายของวัย” ภายในทีม คนแต่ละรุ่นเติบโตมาในบริบทที่แตกต่างกัน จึงมีประสบการณ์ ระบบความคิด และความถนัดเฉพาะตัว ซึ่งสิ่งเหล่านี้อาจกลายเป็นทั้ง “จุดแข็ง&rdquo...