บทความ

​​ในยุคที่โลกเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คนรุ่นใหม่ในองค์กรต้องเผชิญกับความคาดหวังสูง การแข่งขันทางผลงาน และความไม่แน่นอนที่ถาโถมเข้ามาตลอดเวลา หลายคนจึงเริ่มรู้สึกหมดพลัง ขาดเป้าหมาย และตั้งคำถามว่า “สิ่งที่เราทำอยู่มีความหมายจริงหรือไม่”...

​​ความหลากหลายทางความคิดเป็นคุณค่าที่องค์กรยุคใหม่ให้ความสำคัญมากขึ้นเรื่อย ๆ แต่ในทางปฏิบัติ     การจัดการความแตกต่างเหล่านั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ความคิดเห็นที่ไม่ตรงกันอาจนำไปสู่ความขัดแย้ง ความไม่เข้าใจ หรือแม้กระทั่งการแยกตัวจ...

​​คนรุ่นใหม่จำนวนไม่น้อยมีความสามารถ มีความคิดสร้างสรรค์ และพร้อมที่จะเรียนรู้ แต่สิ่งที่ขาดคือ “พื้นที่ที่ปลอดภัยพอจะให้ลอง” และ “ความไว้วางใจให้ได้ทำจริง” ในบางองค์กร ความผิดพลาดเล็กน้อยอาจกลายเป็นบาดแผลทางใจที่ทำให้พนักง...

​​การวางแผนเป็นทักษะพื้นฐานที่จำเป็นในทุกบริบทของการทำงาน แต่องค์กรจำนวนมากกลับพบว่า “แผนงานดี” ไม่ได้นำไปสู่ “ผลลัพธ์จริง” เสมอไป เหตุผลหนึ่งคือ แผนไม่ได้ถูกถ่ายทอดอย่างเป็นระบบ หรือขาดการมีส่วนร่วมจากทีมในการทำให้เกิดขึ้น...

​​การทำงานเป็นทีมในยุคปัจจุบันมิได้เป็นเพียงการรวมกลุ่มของบุคคลเพื่อปฏิบัติงานร่วมกันเท่านั้น หากแต่คือการหลอมรวมความแตกต่างหลากหลายของสมาชิกในทีมให้สามารถขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายร่วมได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฉพาะในบริบทขององค์กรที่มีความหลากหลายทา...

ในยุคที่โลกเปลี่ยนเร็วกว่าแผนธุรกิจ การมี "ผู้นำที่พร้อมเปลี่ยนแปลง" คือหนึ่งในปัจจัยที่ทำให้องค์กรอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืน ไม่ใช่แค่มีแผนการตลาดที่ดี หรือทีมขายที่แข็งแรง แต่คือการมี “ผู้นำรุ่นใหม่” ที่พร้อมจะรับมือกับสถ...

ในยุคที่ธุรกิจต้องบริหารทรัพยากรอย่างรอบคอบ โดยเฉพาะองค์กรขนาดเล็กที่ต้องแบ่งงบประมาณให้คุ้มค่าและเกิดผลสูงสุด คำว่า “Team Building” จึงอาจถูกมองว่าเป็นสิ่งฟุ่มเฟือย เป็นกิจกรรมที่ต้องใช้งบมาก หรือเหมาะแค่กับองค์กรขนาดใหญ่เท่านั้น แ...

สร้างทีมให้แข็งแกร่ง ด้วยการตอบสนองความต้องการของมนุษย์อย่างแท้จริง Maslow’s Hierarchy of Needs คืออะไร? ทฤษฎีนี้เสนอว่ามนุษย์มีลำดับความต้องการ 5 ระดับ ซึ่งความต้องการในระดับล่างจะต้องได้รับการตอบสนองก่อน จึงจะสามารถพัฒนาไปสู่ระดับที่ส...

ในโลกของการทำงานยุคใหม่ ความได้เปรียบขององค์กรไม่ได้มาจากแค่กลยุทธ์ที่ดี แต่ต้องมาจาก “คน” ที่ใช่  และ “คนเก่ง” หลายคนในองค์กรเรา อาจกำลังซ่อนความสามารถไว้ภายใต้หน้าที่ประจำที่ยังไม่เปิดโอกาสให้แสดงศักยภาพเต็มที่ ก...