บทความ

 “เมื่อด้ายคนละเส้น กลายเป็นผืนผ้าผืนใหญ่”
สร้างทีมให้เหนียวแน่น ด้วยพลังของงานคราฟต์ (Craft-based learning)
วันนี้เราขอชวนคุณมอง “งานฝีมือ” ในมุมใหม่—ในฐานะ กิจกรรม Team Building ที่เรียบง่ายแต่ทรงพลัง

ทำไมงานคราฟต์ ถึงเหมาะกับการสร้างทีม?
งานคราฟต์ไม่ใช่แค่เรื่องศิลปะ แต่มันคือ “พื้นที่ปลอดภัย” ที่ให้คนได้เป็นตัวเอง เรียนรู้กัน และสร้างบางสิ่งร่วมกัน

• เป็นกิจกรรมที่ไม่มีใครเก่งหรือแย่กว่าใคร
  ทุกคนเริ่มจากศูนย์ ไม่มี “คนเก่งกว่า” หรือ “มีประสบการณ์มากกว่า”
  สิ่งนี้ทำให้เกิด “ความเท่าเทียม” และลดอีโก้ภายในทีม
• เน้น “การลงมือทำร่วมกัน” มากกว่าแค่พูดคุย
  ไม่ต้องใช้สคริปต์ ไม่ต้องออกความคิดเห็นต่อหน้าใคร
  แค่ใช้มือ ค่อยๆ สร้างผลงานชิ้นเล็กๆ ไปด้วยกัน ก็สร้างความผูกพันได้มากกว่าการประชุมหลายชั่วโมง
• เหมาะกับทุกคน ทุกวัย ทุกเพศ ทุกระดับ
  งานคราฟต์สามารถดัดแปลงให้เหมาะกับวัฒนธรรมองค์กรและกลุ่มคนได้อย่างหลากหลาย เช่น ทำผ้ามัดย้อม ทำเทียน ทำถุงผ้า หรือ DIY สมุดโน้ต

เชื่อมโยงกับทฤษฎี Tuckman: งานคราฟต์ช่วยให้ทีม "เติบโต" อย่างไร?
ตามทฤษฎีของ Bruce Tuckman ทีมทุกทีมจะผ่าน 4 ขั้นตอนหลัก:

1. Forming – เริ่มรู้จักกัน→ งานคราฟต์ช่วยละลายพฤติกรรม ให้คนกล้าเปิดเผย
2. Storming – เริ่มมีความเห็นต่าง→ เวิร์กชอปทำให้ความขัดแย้งเป็นเรื่องสร้างสรรค์ เช่น เลือกสี/ไอเดียร่วมกัน
3. Norming – เริ่มยอมรับกัน→ ทีมเห็นบทบาทของแต่ละคนในผลงาน
4. Performing – ทำงานร่วมกันได้ดี→ งานคราฟต์ระดับสูง เช่น งานประกวด ทำให้ทีมรวมพลังอย่างเต็มที่

งานคราฟต์...สำหรับทุกวัตถุประสงค์